Del 7 al 12 de septiembre de 2015 se llevó a cabo el evento conocido como Coaching Week, organizado por Business Coaching School mundial, en el que participaron 12 coaches de países como México, España, Perú, Argentina y Ecuador.

El evento reunió a más de 1500 participantes registrados y promedió al rededor de 80 personas por webinar.

En esta ocasión tuve la fortuna de ser invitado como coach ponente con la conferencia Creciendo el modelo GROW. Modelos alternativos y complementarios para las sesiones de coaching.

Agradezco la invitación de Business Coaching School y les recomiendo ver el resto de las conferencias en su canal de Youtube.

 Fe de erratas y aclaraciones:
6:55. Leonardo Ravier habla de la escucha y obervación fenomenológica, no activa.
Hoy hablo más de la no directividad en términos no sólo de transmisión de información ni experiencia por parte del coach al coachee, sino de que el primero no es quien debe generar un análisis, diagnóstico ni plan de solución para al coachee (mucho menos transmitirlo). En otras palabras, no basta con no comunicar información sobre el tema tratado en la sesión, sino que implica también no generar juicios al respecto.

Me enorgullece haber sido invitado como coach ponente en el evento Coaching Week de Business Coaching School de la mano de coaches tan reconocidos como Leonardo Ravier, Pepe del Río, Oswaldo Toscano, jorge Morales, Horacio Cortese entre muchos más.

El evento se llevará a cabo del lunes 7 de septiembre al sábado 12 y se compone de dos ponencias al día, ambas por la noche, que se realizarán en línea desde varios países de América Latina.

Por mi parte, el jueves a las 9:30 pm hablaré sobre los modelos que se usan en las sesiones de coaching, comenzando por el clásico modelo GROW de Whitmore, Alexander y Fine, avanzando a través de modelos complementarios, alternativos y derivados.

El conocer estos modelos ayuda a los coaches a mantener el foco del cliente en la sesión. Exploraremos modelos como SPACE, ACHIEVE, GROUP, REGROW y PRACTICE. Tras haberlos analizado en lo general, llegaremos a conclusiones sobre la pertinencia de usar modelos en las sesiones, cuáles son más pertinentes en qué momentos y cuáles son los requisitos básicos para implementarlos de manera exitosa.

Si bien el coach no debe ser un experto en el tema que el cliente quiere resolver, sí debe serlo en el proceso de coaching, es por eso que conocer varios modelos viene excelente para cualquier profesional de este tipo de proceso de ayuda.

Si quieres participar en mi webinar o cualquier otro, te comparto esta liga en la que te podrás registrar sin costo alguno y aprovechar este evento de Business Coaching School.